令和7年度
入職促進：《法人理念等の実現に向けた施策の明確》（当法人として取り組み）→毎朝の申し送時で理念唱和・ケアの確認実施《事業所共同で採用、人材交流、研修など》（当法人として取り組み）→法人全体研修や人材交流の実施《他産業からの転職者、主婦層、中高年者等、経験者、有資格者等に幅広い採用》（当法人として取り組み）→介護に興味がある方の採用や子育て・介護をしながらの労働を許可し幅広い採用をに取り組んでいる《職場体験、地域交流を通じて介護の魅力を発信》（当法人として取り組み）→職場体験やボランティアの受け入れ地域の清掃参加
資質向上：《資格取得、各ケアの研修受講支援》（当法人として取り組み）→一部受講費補助や勤務体制の優先調整実施《研修の受講やキャリア段位制度》（当法人として取り組み）→キャリアに合わせ外部研修に参加など《エルダー・メンター制度》（当法人として取り組み）→現場リーダー職員等と新人研修・面談を実施《キャリア面接導入》（当法人として取り組み）→業務上の悩みや課題を共有し解決策を検討実施
両立支援：《子育て、介護両立》（当法人として取り組み）→感染症以外での急な家庭保育者には子連れ出勤可能 《職員事情等の状況に応じた勤務シフト・時短勤務制度》（当法人として取り組み）→個々の家庭環境に応じ臨機応変にシフトを実施《有休休暇取得が取得しやすい環境の調整、数値目標、取得現状把握》（当法人として取り組み）→新年度に有休休暇取得目標数を促し、取得日の確認を実施《メンタルヘルス等の相談窓口設置》（当法人として取り組み）→相談担当者を明確化し雇用通知書に℡番号等を記載
健康管理：《身体的負担軽減（腰痛など）研修、管理者の雇用管理改善研修》（当法人として取り組み）→県で実施している腰痛予防セミナーへ参加《時短勤務者等受診可能か健康診断》（当法人として取り組み）→短時間勤務者であっても年1回以上の健康診断などを実施また、ストレス軽減の為、法人でジムに会員となり自由に行けるように対応《雇用管理改善のための管理者に対する研修》（当法人として取り組み）→外部研修に参加等実施《事故、トラブルへの対応マニュアル等を作成し体制の整備》（当法人として取り組み）→事故防止に対するマニュアルを作成し研修実施
生産性向上：《タブレット端末やインカム等活用し業務量の縮減》（当法人として取り組み）→記録のタブレット化により業務軽減を図る《現場の課題の見える化を実施》（当法人として取り組み）→気づきメモで職員が普段抱えている課題を集め因果関係図を作成し分析を行う《5Sの促進》（当法人として取り組み）→施設内ポスター掲示により5Sの促す事を実施 《業務手順書の作成や記録・報告の工夫に情報共有・作業負担の軽減》（当法人として取り組み）→海外職員に対しフリガナを付けたり分かりやすく情報共有できるよう実施
やりがい：《ミーティング等により勤務環境、ケア内容の改善》（当法人として取り組み）→ミーティング時に全職員から意見を出し勤務環境やケア内容の確認を実施 《地域包括ケアの一員として》（当法人として取り組み）→市内就学生の職場体験受け入れまた、県内の高校生ボランティア活動を支援また運営推進委員会、地域小学校へ災害時避難訓練実施《利用者本位のケア方針など介護保険や法人理念を定期的に学ぶ》（当法人として取り組み）→年一回職員研修時に学ぶ機会を実施また、各施設でのミーティングなどを実施《ケアの好事例の共有》（当法人として取り組み）→家族からの手紙等は施設内に掲示している
